凝聚共识 厚积薄发丨港源幕墙2025年度基层员工座谈会（第一期）顺利召开
本次座谈旨在倾听员工心声，推动跨部门协作，同时宣贯企业发展目标与战略布局。针对员工表达的诉求，本着“小事立刻办，专项有策划，要事重点办” 的原则，探讨激活组织新方案，碰撞出个人与公司共成长的智慧火花，为战略目标落地注入新动能。
座谈会围绕以下几点展开讨论：
协同共进 打破部门协作壁垒
关于座谈会上反映的部门内信息断层、部门间管理拉通不到位，进而造成资源浪费、效率低的问题。首先，要从思想上建立以“价值创造”为核心的组织文化，明确共同目标，消除本位主义；其次，通过使用线上资料共享平台、组织项目观摩学习等方式，加强部门间互动，提高合作效率；最后，公司将进一步完善权责划分、构建跨部门协同交流机制，达到效率提升和成本优化的目标。
目标明确 行动一致听指挥
港源幕墙逐渐完善以华南地区为业务重心，同时维系大北方优质客户、开拓长三角地区为核心增长点的市场布局，聚焦公司年度发展目标，通过降本增效、提质增效的方式应对市场变化，时刻牢记“让客户更满意，让员工更精彩”的企业宗旨，以类军事化管理模式，打造单兵作战能力强，团队战斗力更胜的精良队伍，追求卓越品质和业绩稳步增长。
发展共赢 人才与战略同频共振
员工是企业进步的引擎，企业为员工发展提供沃土。马维梁在座谈中强调：公司始终将人才视为核心资产，尤其是基层青年骨干力量，更要着重培养，并对与会人员提出如下要求：
第一，要坚持学习，以包容的心态拥抱新技术、掌握新技能，不断提升学习能力，并且学有所长，提高自身综合能力；第二，要懂得坚持，只有以持之以恒的执着信念，才能在遇到困难时百折不挠，毅勇向前；第三，要坚定自信，而自信源于实力，只有在工作中勇于担当，敢于尝试，才能在每一次的正反馈中迭代进步；第四，要阳光向上，以积极乐观的心态迎接挑战，并以自身行为影响他人，鼓舞团队士气；第五，要视野开放，打破单一思维模式，构建全局观，敢于“跨界”——跨部门调动资源、解决问题。
公司晋升通道永远向奋斗者敞开，在工作中磨砺真本领，在关键时刻顶得上、扛得住的员工，一定会登上更高的舞台。
博观而约取 厚积而薄发。本次座谈会既是凝聚共识，打通员工与企业的沟通路径，更是组织人才梯队建设的的再动员、再部署。港源幕墙将始终坚持以人为本的发展理念，加强对基层员工的关爱，助其成长，持续推动团队协作，实现公司与奋斗者共绘新蓝图的目标。
