锚定目标 奋楫向前丨港源幕墙召开2024年半年度工作总结暨“降本增效”专题工作会
2024年6月29日，港源幕墙召开2024年半年度工作总结暨“降本增效”专题工作会。港源幕墙董事长兼总裁强军携总裁办公会成员、营销中心全员及各部门业务骨干参加了此次会议。
会议对港源幕墙2024年上半年度工作完成情况进行总结，对当前经营管理中存在的问题进行深入剖析，提出切实可行的解决方案并对下半年度工作进行调度部署，明确了下一阶段的关键任务和重点指标。会上，各部门针对“降本增效”及“反腐倡廉”工作进行了详细汇报，并提出了降本增效和反腐倡廉的具体措施。
会议指出，当前市场环境及行业形势依然严峻，需加快提升全体员工的战斗力、自信心；增强危机意识、创新精神；更要勇于担当、坚持学习，提高团队专业性，更好的应对时刻变化的市场环境。同时，公司将进一步完善考核与淘汰机制，为优秀员工提供更好的发展平台，激发团队活力，确 保完成各项年度任务目标。
会议指出，当前市场环境及行业形势依然严峻，需加快提升全体员工的战斗力、自信心；增强危机意识、创新精神；更要勇于担当、坚持学习，提高团队专业性，更好的应对时刻变化的市场环境。同时，公司将进一步完善考核与淘汰机制，为优秀员工提供更好的发展平台，激发团队活力，确 保完成各项年度任务目标。
在降本增效方面，坚持把降本增效贯穿到公司管理、经营的各个环节。在营销过程中通过深度强化结果导向和价值导向，实现“多中标，中好标”的有效开源；在工程运营过程中通过持续提升项目管理专业性和服务质量，提升工程品质，满足客户需求；各部门要优化内部管理机制，精兵减政，加强人员专业性，提高组织效率；最后，全面严格管控成本支出，把钱花在刀刃上，防止跑冒滴漏现象发生。
在反腐倡廉方面，各部门要坚持深入开展作风建设，严肃公司纲纪和红线意识，积极弘扬风清气正的企业文化，切实增强员工的责任感和主人翁意识，站在公司角度考虑问题，杜绝在工作中存私心、谋私利的情况，营造真抓实干、积极进取的工作氛围。
最后，会议号召全体员工以坚定的信念和饱满的热情投入到下半年的工作中，勠力同心、脚踏实地，紧盯年度任务目标，攻坚克难，为实现年度任务目标全力以赴！
