中文 English

认清形势 稳中求进 提质增效——江河集团召开2021年度工作总结暨2022年工作部署会议

来源: 发布时间:2022-01-14

      202218日,江河集团召开2021年度工作总结暨2022年工作部署会。会议听取了各单位2021年主要经营指标完成情况及2022年任务目标与工作思路的汇报,并对春节前重点工作进行了部署安排。集团董事长刘载望、总裁许兴利,总部扩大以上人员、各单位总裁办公会人员参加了会议。
      会议指出,2021年受宏观经济形势、严峻的房地产行情行业形势以及持续疫情反复等叠加因素影响,集团经营面临较大的外部环境压力,但全体员工紧紧围绕年度任务目标,上下齐心,共克时艰,总体来看集团全年经营成果符合预期,各产业单位经营绩效可圈可点,这也得益于集团产业定位清晰,以商业客户为主,并长期坚持稳健经营、现金为王的经营方针。

      建筑装饰板块中,江河幕墙继续领跑行业,龙头效应显著,中标、产值、回款等关键经营指标全面达成年度任务,品牌影响力进一步提升,为行业一枝独秀。内装修业务上,承达集团以及港源装饰的非住宅业务表现抢眼,业务规模节节攀升,市场影响力进一步扩大;眼科业务受疫情持续影响,但在逐步反弹,业务规模同比增长,企稳向好。
       会议进一步指出,疾风知劲草,岁寒见后凋。在行业寒冬中,很多业内企业受房地产影响,遇到了较大的经营风险,而江河始终保持稳健发展态势,这正是公司坚持长期主义,以雄厚的企业实力抵抗外界强风的优秀表现。
      会议还指出,年内集团相继开工建设北方总部基地、华中总部基地,不仅是打造国内核心发展基地的重要战略支点,更是公司深挖洞,广积粮,聚焦和深耕目标区域,培育属地化经营根据地市场,夯实企业核心竞争力的重要举措,为公司继往开来,稳步前行奠定了坚实的基础。
       此外,2021年公司还加大了幕墙智能制造、装配式装修、光伏建筑一体化等方面的研发投入,均取得了新成果,为加速业务转型,实现公司可持续发展注入了新动能。

      会议强调,2022年外部宏观环境形势依然严峻,疫情常态化影响依然存在,各单位和各级管理干部要坚定信心,提高精气神,脚踏实地,在责任与担当中勇往直前。
      一是要强化战略布局,聚焦和深耕根据地市场,进一步提升专业化水平,持续为客户创造价值;
     二是要认清形势,厘清定位,控制好风险,稳中求进,提质增效,推进企业高质量发展;
     三是各单位一把手要不断提升综合能力、责任心和专业度,进而促进管理水平和经营质量的提升;
     四是要持续加强作风建设、纲纪建设,营造风清气正的工作环境。要坚持公平公正、求实务实的工作作风,进一步加强团队的凝聚力。

    “沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。会议强调,面对不确定的外部环境,我们要以敢于直面问题的勇气和坚韧不拔的意志,勇挑重担,逢山开路遇水搭桥,以一颗勇敢的心去迎接一切未知的挑战。
      每次危机都是超越自我的最好机会,各单位要抓住机遇,苦练内功,勇于创新,进一步扩大竞争优势,化危为机,弯道超车,实现更大的发展。