明确目标 提高认识 共创未来——江河集团召开“五一”工作会议
2021年5月5日，江河集团召开“五一”工作会议。集团董事长刘载望、总裁许兴利、总部各职能系统负责人、各单位总裁办公会成员参加了会议。
会议听取了各单位1-4月份经营情况的汇报，并分析了各单位当前经营管理上存在的隐忧与挑战，并提出了应对措施和办法。会议还重点围绕各单位未来战略发展目标，深入讨论了发展思路与工作布局，并从顶层设计、运营管理、团队建设、企业文化等方面对达成战略目标进行了部署。
会上，许总裁通报了今年前四个月集团整体经营概况。他指出，当前严峻的外部行业环境给公司经营造成了一定的压力，各单位要紧紧围绕年度任务目标，以利润为中心，不断提升运营管理水平，抓开源节流，全面提高盈利水平；要转变营销工作思路，加速市场布局，培育属地化经营的“根据地”市场，充分挖掘市场潜力，全力促进内装产业发展；要把握行业发展趋势，进一步加大标准化、智能制造、装配式装修、BIPV光电幕墙一体化的投入与研发力度，引领行业发展；要进一步加强集团内部人才流动与转型，为优秀人才打通职业发展通道，为集团五年战略发展规划提供人才保障。 刘董事长在会议中指出，前四个月各产业单位迎难而上，部分单位成绩突出，对此集团予以点赞。刘董事长进一步指出，面对当下的存量市场，江河作为行业头部企业将会有更多的机会，各单位要坚定信心，把握机遇，始终坚持江河人攻坚克难的精神，快速反应，抓订单、抓业务、抓模式创新，节约成本，提高效率，创造更大价值。
刘董事长在会上强调了集团五年战略发展目标的重要性和紧迫性，他指出，各单位要立足长远，明确目标，坚定意志，提高思想和认知水平，做好顶层设计和人才储备。要围绕发展目标，主动走出舒适区，积极进取，创新工作思路和方法，强化执行力，全力达成目标。要进一步抓团队和文化建设，提高核心班子的担当能力和格局意识，加大人才培养、引进的力度，打造团队战斗力，培养一支有担当、有作为、有凝聚力的人才队伍，携手同心开创工作新局面。
