创新思路 精准运营 开拓进取 ——港源幕墙召开2021年度工作部署暨生产运营会
2月18日，港源幕墙2021年度工作部署暨生产运营会在京召开，港源幕墙董事长兼总裁强军、副总裁兼华南分公司总经理赫东旭、工程管理中心全体人员、各部门负责人及业务骨干参加了本次会议。会议回顾和总结了公司2020年度各项经营指标及专项工作完成情况，对2021年度整体任务目标和重点工作进行了安排部署并着重统筹盘点了工程项目的运营工作。
会议强调，在新的一年里全体员工要立足本职工作，怀揣强烈的责任感和主人翁意识，勇于跳出舒适圈;要以舍我其谁的气魄，不断寻求自我突破，创新思路，迎接挑战;要继续强化精准运营，深耕细作的管理理念，积极开拓进取，创造价值。
在听取各部门工作汇报后，强总对各部门主要工作进行安排部署，并指出2021年度公司整体运营工作要重点围绕以下几方面开展：
一、加强营销管理，提高工作效率。
本年要重点加强市场营销管理工作，业务人员要充分发挥主观能动性，规范项目开发与投标流程，投标中心在做好协作支撑工作的同时，要精准把握市场变化，完善成本测算，从源头上做好风险管控，提高工作效率。
二、提高客户服务意识与水平，构建合作双赢的管理体系。
在施工管理过程中，要积极挖掘、响应与跟踪客户需求，提高服务意识与水平，在项目质量、工程进度、施工安全等各方面提升运营能力。对于在以往管理过程中暴露出的短板与不足，要直面问题，创新管理举措，有针对性的提出应对措施和解决方案。以卓越的技术能力和工程品质，赢得客户信赖和认可，全面提升港源幕墙品牌影响力，构建合作双赢的管理体系。
三、强化成本管理意识，降低企业经营风险。
当前国内新冠疫情已进入常态化防控阶段，建筑行业仍然面临较大压力与挑战，在疫情与外部经济环境的双重影响下，企业成本管理、风险防控尤为重要。各级领导干部要结合本部门业务重心，强化成本管理意识，落实责任，真正做到精准运营，有效降低各项经营风险。
2021年，新起点，新征程。港源幕墙全体员工要勇于打破常规，积极作为，紧紧围绕江河集团年度工作主题——“创”， 创新思路，锐意进取，全力完成年度任务目标，引领公司业绩迈上新台阶，开创港源幕墙发展新局面。
